华体集团召开2025年上半年经营工作会

　　7月21日，华体集团召开上半年经营工作会。会议全面总结集团上半年经营工作，谋划部署下半年集团重点工作。集团党委书记、董事长王良玉出席会议并讲话，集团总裁范磊主持会议并对下半年经营工作进行部署。

　　会议听取了集团14家子公司上半年经营计划完成情况和下半年经营工作计划汇报，通报了各子公司上半年应收账款催收进度，安排了应收账款清收工作经验交流。集团班子成员进行点评。

　　会议全面总结集团上半年经营工作情况。会议指出，上半年集团在总局党组的坚强领导下，在总局工作组的指导下，上下统一思想、锐意进取、实干争先，在攻坚克难中展现韧性。经营状况实现阶段性突破，整体稳中向好，亮点工作可圈可点，部分子公司聚焦主业、主动作为，在经营业绩上表现突出，但集团整体经营业绩仍与预期目标存在差距，应收账款清收质效有待加强。

　　会议指出，集团下半年要重点抓好以下工作：一是持续稳慎抓好抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育；二是抓党建引领，以高质量党建引领集团高水平发展；三是抓顶层设计和转型发展，锚定发展定位，聚焦主业，优化业务布局，压减管理层级，优化股权结构，推动转型发展；四是狠抓业务经营，全面抓开源，持续抓节流；五是要以财务集中管理改革、国企两项改革等重点改革和治理能力提升为抓手，有序推进中国特色现代企业制度建设；六是上下联动，统筹抓好历史遗留问题整治和重大风险防范化解工作；七是坚持“体育＋”融合发展，抓集团整体品牌建设、品牌价值提升和整体市场开发，把品牌优势、资源优势转化为发展优势；八是坚持稳中求进，分批稳步推进中层干部调整和子公司董事会、监事会建设。

　　此次会议的召开，为2025年集团经营工作进一步指明方向，强化集团及各子公司责任意识，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

　　集团领导班子成员、总裁助理、相关职能部门负责人和子公司负责人参加会议。