华体集团召开2025年一季度经营工作会

　　4月29日，华体集团 2025 年一季度经营工作会在集团本部召开。会议总结2024年和2025年一季度经营工作，分析集团经营工作面临的形势、机遇和挑战，谋划部署2025年重点工作任务，进一步统一思想、坚定信心，号召集团上下锚定目标、团结奋斗、精准发力，全力以赴完成年度经营目标任务，谋转型、促发展。集团党委书记、董事长王良玉出席会议并讲话，集团总裁范磊主持会议并做经营工作报告，集团领导班子成员、总裁助理、职能部门负责人及分子公司班子成员参加会议。

　　会上，集团下属15家分子公司汇报了2025年一季度经营状况和二季度经营计划。集团领导与各分子公司签署了《党建工作目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》《安全生产责任书》《经营业绩考核目标责任书》，通报了集团2024年经营工作情况、财务决算情况、绩效考核情况，以及集团整体巡视整改工作进展情况。

　　会议指出，2025年集团一季度经营和财务状况逐渐改善，整体开局良好，这得益于总局党组的正确领导、总局工作组的全力指导以及全体职工的团结奋斗，充分彰显了华体人能打硬仗的实力。2025 年集团的经营工作要重点抓好五个方面，一是加大拓市增收，落实提质增效；二是聚焦主责主业，提高核心竞争力；三是强化内控能力，提高管理水平；四是增强风险防控，筑牢发展根基；五是强化国企责任担当，确保任务落地。

　　会议强调，要深入学习习近平总书记关于国企改革和体育工作的重要指示批示精神，进一步提高政治站位，切实扛起华体集团作为总局全资国有企业的使命担当；要坚定发展信心，拓宽发展思路，抓住华体转型发展面临的重大外部机遇；要坚持问题导向，清醒认识华体当前转型发展中内部面临的突出问题和挑战，精准施策、靶向发力，切实推动问题解决和转型发展取得实效。

　　会议部署2025年集团要重点抓好的十项工作，一是突出抓好党建引领，筑牢华体发展的“根”和“魂”，要以政治建设为统领，全面加强党的建设；二是持续妥善抓好经营风险化解和历史遗留问题清理整治工作，坚决守住不发生重大经营风险的底线；三是上下联动统筹抓好集团转型发展的顶层设计和“十五五”发展规划编制的启动工作；四是以巡视整改和审计整改为契机，坚持标本兼治，上下联动狠抓治理体系建设和科学管理，为集团长远发展打牢治理基础；五是坚持改革思维、稳中求进、先立后破，稳步谋划推进各项重点改革；六是坚持严字当头，在统筹推进中央八项规定精神学习教育和体育领域风腐问题系统整治工作中抓全面从严治党，扛实两个责任；七是落实“建强总部，去机关化”要求，以“统管放服”为主线，稳步解决 “总部机关化”问题；八是狠抓对外高质量合作、融合发展和开源节流工作；九是坚持正确选人用人导向，有序推进中层干部和子公司负责人选聘工作，激发干事创业活力；十是统筹发展与安全，以“时时放心不下”的责任感抓好抓实安全生产工作，守好安全底线。

　　作为总局直属国企，华体集团将聚焦服务体育强国建设和体育事业发展大局，聚焦主责主业，统筹发展与安全，团结全体干部职工攻坚克难、创新突破，全力推动集团高质量发展，为体育强国建设做出华体贡献。